Стратегия развития
Организация процесса перспективного развития
В настоящее время ОАО «МРСК Юга» является одной из крупнейших и наиболее динамично развивающихся энергокомпаний Южного Федерального округа, при этом самой «молодой». А для дальнейшего, не менее успешного существования в сфере электроэнергетики большое значение играет правильная и грамотная постановка целей и направлений развития Общества, а также пути и способы их реализации.
Важнейшими направлениями развития ОАО «МРСК Юга» являются:
• переход на систему тарифов по методу доходности инвестированного капитала (RAB – регулирование);
• проведение модернизации и технического перевооружения объектов электроэнергетики;
• энергоэффективность и энергосбережение;
• внедрение системы управления рисками, возникающими в процессе основной деятельности;
Основным видом деятельности является транспорт (передача) электрической энергии. Поэтому, энергетическая эффективность транспорта электроэнергии и энергосбережение определены в качестве одних из главных приоритетов компании и (в целом) экономической политики страны, как важнейшие стратегические ориентиры.
Главными направлениями повышения эффективности транспорта электроэнергии являются:
1. Увеличение объема оказываемых услуг;
2. Ликвидация сверхнормативных потерь;
3. Качественный учет, позволяющий обеспечить получение достоверных данных об объемах оказанных услуг по передаче электроэнергии, точное прогнозирование величины полезного отпуска и рациональное планирование инвестиционных программ.
В реализации политики энергосбережения и энергоэффективности заложены серьезные резервы для модернизации экономики и борьбы с последствиями экономического кризиса.
Одним из способов увеличения объемов электрической энергии является технологическое присоединение новых потребителей либо увеличение потребляемой мощности уже присоединенных потребителей. Технологическое присоединение - это процедура реализации механизма обеспечения возможности пользоваться самым необходимым видом коммунальной инфраструктуры, сложный комплекс мероприятий организационного и технического характера, направленный на обеспечение возможности передачи электрической энергии на энергопринимающие устройства потребителей.
Технологическое присоединение является тем фундаментальным основополагающим моментом, который позволяет обеспечить возможность развития и благополучия.
Целью деятельности по технологическому присоединению является обеспечение потребностей растущей экономики Юга России в энергомощностях, переход на единую схему формирования и применения платы за технологическое присоединение и достижение единства общих интересов при установлении стоимости технологического присоединения потребителей к электрическим сетям. Реализация этих целей позволяет привлекать инвестиции, которые служат толчком в развитии компании.
Для обеспечения должного уровня обновления основных фондов, а также для внедрения действенного механизма, необходимого для дальнейшей безаварийной работы сетей, а также обновления существующего фонда электросетевого хозяйства, уже сегодня нужны принципиально новые решения в области государственного регулирования в сфере электроэнергетики. И наиболее эффективным способом решения этих вопросов является переход на RAB–регулирование (регулирование тарифов по методу доходности инвестированного капитала). Внедрение RAB-регулирования необходимо в первую очередь для привлечения масштабных инвестиций в распределительные сети. RAB-регулирование позволит компании уже сегодня привлечь капитал в необходимом объеме, а потребителю — оплачивать его не сразу, а в течение длительного периода.
Для повышения качества технической политики при реализации инвестиционных проектов, проведении модернизации и технического перевооружения объектов электроэнергетики ОАО «МРСК Юга» разработало «Положение о технической политике межрегиональной распределительной сетевой компании ОАО «МРСК Юга» (далее – Положение). Концепцией Положения предусмотрена реализация управленческих, организационных и технических решений, которые направлены на повышение энергоэффективности, безопасности и надежности эксплуатации существующих и строящихся электрических сетей.
В результате выполнения намеченных задач у любой организации возникают различные по количеству и объему финансовых средств риски. Чтобы избежать их пагубного влияния ОАО «МРСК Юга» ведет работу над внедрением системы управления рисками. Политика (управления рисками) основана на лучших мировых практиках управления рисками в энергетическом секторе, и учитывает положения концептуальных основ управления рисками COSO ERM, стандарта ISO/IEC Guide 73:2002, а также других общепризнанных в мире документов в области управления рисками. Система рисков обеспечивает разумную гарантию достижения стратегических целей, сохранение активов и поддержание эффективности бизнеса путем идентификации и оценки материальности событий, влияющих на деятельность компании, а также мониторинга мероприятий по контролю над рисками.
Всем известно, что энергетика является двигателем прогресса и имеет чрезвычайно большое значение для экономического роста, всегда являясь важным фактором для здоровья, безопасности и процветания общества. ОАО «МРСК Юга» совместными усилиями с компаниями Южного федерального округа старается развивать экономическую сторону регионов, обеспечивая электроэнергией объекты. ОАО «МРСК Юга» совместно с ЗАО «КТК-Р» осуществляет ввод новых мощностей посредством строительства новых подстанции в республике Калмыкия:
• ПС 110 кВ «НПС 2» с установленной трансформаторной мощностью 2х40 МВА;
• ПС 110 кВ «НПС 3» с установленной трансформаторной мощностью 2х40 МВА.
Участвуя в развитии экономики регионов, находящихся в зоне ответственности, ОАО «МРСК Юга» не забывает и о социальной сфере. В Астраханской, Волгоградской и Ростовской областях ведется не только реконструкция подстанций, увеличение сечения линий электропередач, но и новое строительство питающих центров, прокладка воздушных и кабельных линий, необходимых для технологического присоединения энергопринимающих устройств таких объектов, как больницы, санатории, корпуса учебных заведений, городские микрорайоны (жилые дома и коттеджи), торговые центры. ОАО «МРСК Юга» осуществляет взаимодействие с органами исполнительной власти субъектов РФ (Администрациями регионов).
В рамках исполнения Постановления Правительства РФ от 17.10.2009 №823, которым утверждены «Правила разработки и утверждения схем и программ перспективного развития энергетики субъектов Российской Федерации», ОАО «МРСК Юга» находится в составе координационного органа, по разработке и формированию Программ и схем развития электроэнергетики регионов. Внося свой вклад в создание вышеуказанных схем и программ, вырабатывает предложения по реконструкции и новому строительству электроэнергетических объектов, в основе которых лежит оценка потребности регионов в электроэнергии, в том числе и ликвидация «узких» мест энергосистемы, осложняющих работу в основных направлениях деятельности компании.
